本服务是什么
外包会计让您无需招聘，就拥有一个完整的会计部门：记账员、会计和财务主管级别的审核。我们负责月结、对账、应付和应收账款监管、报告和会计政策，在您的系统中工作，并与任何内部员工配合。适合已经超出兼职记账员能力范围的公司，以及在招聘期间需要填补空缺的企业。
涉及的表格和文件
我们实际做什么
负责月结
执行对账、应计和结账清单，让账目按时完成。
监管应付和应收账款
付款前审核账单，管理审批，并监控收款。
交付管理报告
编制针对管理层问题的财务报表和关键指标。
管理系统和集成
让会计、薪资、账单和费用工具保持连接和准确。
撰写政策和内部控制
记录审批权限、职责分离和会计政策。
支持审计师、贷款方和报税员
提供外部各方要求的明细表和答复。
按服务范围的价格
比较每个价格包含的工作。最终的服务范围和费用在工作开始前以书面形式确认。
单一实体的财务主管级别结账负责。
- 年收入低于 $100 万一个实体，每月结账和报告$1,080/月
- 年收入 $100 万–$500 万另加应付账款监管和预算$1,680/月
- 年收入 $500 万–$1,500 万财务主管审核，10 天结账$2,480/月
跨多个实体的合并结账与报告。
- 2–3 个实体合并结账与报告$1,980/月
- 4–6 个实体内部往来与合并报表$2,980/月
- 7 个以上实体或海外子公司$4,280/月起
一次性搭建您的定期报告包。
- 核心套餐最多 8 个关键指标$720
- 部门视图按部门或地点报告$1,280
一次性的流程和审批控制设计项目。
- 小团队最多 10 名员工，核心审批流程$1,380
- 中型11–50 名员工，职责分离$2,380
- 较大的组织50 名以上员工或多个地点$3,580 起
在招聘财务主管或财务负责人期间提供过渡支持。
- 兼职每月最多 20 小时$1,780/月
- 半职每月最多 40 小时$3,280/月
您会得到什么
月结负责
完整的结账周期——对账、调整分录和应计审核——按您可以据以安排工作的固定月度日程完成。
管理报告包
每月的资产负债表、损益表和现金流量表，并附上说明，讲清楚哪些地方变了、为什么变，而不只是原始数字。
应付/应收账款监管
账单审批流程、付款时间安排和应收账款跟进作为结账的一部分管理，而不是另成一个松散的流程。
系统和集成管理
让会计平台与薪资、支付处理商以及其他向账目输送数据的系统顺畅连接。
内部控制和政策设计
按您团队规模设计的职责分离、审批限额和书面政策，而不是为大得多的公司准备的通用模板。
- 每月的资产负债表、损益表和现金流量表
- 记录了对账和调整分录的结账清单
- 与上期和预算对比的波动说明和差异重点
- 每月应付/应收账款账龄摘要
- 附实施顺序的内部控制建议
本服务可能适合您的情况
- 每月结账已经重要到不能只靠基础记账
- 在融资、尽职调查或扩张决策之前，管理层需要更高质量的报告
- 会计流程需要财务主管级别的规范，但不需要在内部从头搭建
- 您希望税务和顾问工作建立在更干净的月度会计基础之上
通常一起处理
使用这项服务的客户通常还会加选以下服务。勾选即可查看合计起步价格。
工作方式
开始合作：评估账目、系统和现有结账流程的现状
梳理会计工作、系统、审批权限，以及您的员工与外部服务商之间的交接。
结账流程设计：会计科目表、对账清单和报告包结构
为约定的记账、对账、应付、应收和结账职责建立定期工作流程。
每月执行：结账、对账、报告，并通过审阅电话讲解数字
按有记录的审核节点执行周期工作，在缺失记录和例外拖延报告之前及时上报。
随企业及其报告需求变化的季度改进路线图
审查财务结果和服务表现，并在交易量或业务复杂程度变化时更新职责分工。
您的职责
保留对付款和关键会计判断的批准权，维护经授权的系统访问，并按时提供经营信息。
服务范围
付款执行、薪资处理、软件迁移、财务主管职责和纳税申报，只有在明确委托时才包括在内。管理层保留监督权。