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Prepárese para el próximo hito.
Comience por la base financiera.

Apoyo contable y fiscal para empresas en crecimiento que se preparan para cotizar, incluidas la conversión a GAAP, la preparación para auditorías y la revisión de la estructura de la entidad.

Más partes en movimiento.
Más razones para conectarlas.

Los libros de una empresa privada dirigida por su fundador rara vez cumplen el estándar que exigen una ronda de capital, una adquisición o una cotización pública. La brecha (reconocimiento de ingresos inconsistente, falta de conciliación de capital, ausencia de controles internos reales) suele descubrirse durante la debida diligencia o una auditoría según las normas de la PCAOB, justo cuando hay menos margen para corregirla con calma.

Por qué importa un enfoque conectado

Los plazos de transacciones y cotizaciones los fijan banqueros, inversionistas y abogados que quieren avanzar cuando se abre la ventana. El trabajo contable necesario para estar listo sigue otro reloj, normalmente más largo. Por eso debe comenzar mucho antes de que la transacción sea inminente.

Este podría ser su punto de partida

Una ronda de capital, una adquisición o una cotización está en sus planes

La debida diligencia reveló una brecha en los estados financieros históricos

Se acerca una auditoría según las normas de la PCAOB y sus libros nunca han pasado por una

Apoyo práctico.
Diseñado en torno a sus prioridades.

Conversión a GAAP, preparación para auditorías e infraestructura financiera ordenadas antes del calendario de la transacción, no improvisadas durante él.

Estructura de C-Corp de Delaware

La estructura de entidad que la mayoría de los inversionistas institucionales exige antes de invertir, configurada correctamente desde el inicio y no convertida bajo la presión de una transacción.

Conversión a GAAP y estados financieros históricos limpios

Estados financieros de varios años reconstruidos con un estándar de acumulación constante antes de una debida diligencia o auditoría.

Preparación para auditorías y SOX

Controles internos y documentación creados antes de una auditoría según las normas de la PCAOB, no improvisados durante el proceso.

Función financiera que crece con el negocio

Contabilidad externalizada e informes de gestión que evolucionan hacia un liderazgo financiero interno a medida que crece el personal.

Provisión de impuestos y estructura previa a la cotización

La provisión del impuesto sobre los ingresos que necesitan sus estados financieros auditados y una revisión de la estructura y las limitaciones de NOL mientras los cambios aún son fáciles.

Así es como
avanzamos juntos

Una ruta de encargo típica, adaptada a sus registros, alcance y prioridades. El calendario se acuerda en conjunto.

1

Semana 1

Hechos y documentos

Estados financieros históricos, tabla de capitalización y prácticas contables actuales revisados frente a las expectativas de una empresa pública.

2

Días 15–30

Modelo de diagnóstico

La brecha entre los libros actuales y la preparación para auditorías o S-1 identificada con honestidad, con un calendario realista.

3

Días 30–60

Limpieza y primeras medidas

Conversión a GAAP, conciliación de capital o diseño de controles iniciados en las áreas de mayor riesgo.

4

Trimestral

Frecuencia periódica

El apoyo financiero continuo crece con la empresa a medida que se acerca el calendario de la transacción.

Comience con un diagnóstico de preparación para auditorías y GAAP

Una evaluación honesta de qué tan lejos están sus libros actuales de lo que realmente exigirá una auditoría o un S-1.

Sus preguntas,
respondidas

Si es probable una ruta de financiamiento con capital de riesgo, conviene definir bien la estructura de la entidad (C-Corp de Delaware) de inmediato, ya que convertirla después cuesta más que empezar correctamente. La conversión a GAAP y la preparación para auditorías cobran importancia a medida que se acerca una transacción específica.

Hable con un CPA sobre su situación

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