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Asesoría Empresarial

Compare los costos, las necesidades de efectivo y los riesgos de una decisión empresarial con sus resultados financieros reales.

Asesoría Empresarial: planificación y revisión financiera

Qué es este servicio

La asesoría empresarial usa sus datos financieros para responder preguntas operativas concretas: qué productos o clientes realmente generan dinero, si sus precios cubren sus costos, cuánto efectivo puede gastar con seguridad en crecer y cuándo puede permitirse la próxima contratación o ubicación. Analizamos sus márgenes y flujo de efectivo, creamos modelos sencillos para la decisión que tiene por delante y nos reunimos con regularidad para verificar si el plan funciona. Es adecuada para dueños con impulso en sus ingresos, pero aún sin una función financiera que los respalde.

Formularios y documentos involucrados

Análisis de rentabilidadProyección de flujo de efectivoModelos de decisiónTablero de KPINotas de acciones de las reuniones

Lo que realmente hacemos

Diagnostique márgenes y precios

Calcule la rentabilidad por producto, línea de servicio, cliente o ubicación e identifique dónde los precios son demasiado bajos.

Modele el flujo de efectivo y la autonomía financiera

Proyecte las entradas y salidas de efectivo para mostrar cuánto dura el efectivo actual y cuándo podría aparecer un faltante.

Modele decisiones específicas

Pruebe el efecto financiero de una nueva contratación, ubicación, compra de equipo o cambio de precio antes de comprometerse.

Asesore sobre el pago al dueño y la entidad

Coordine con su equipo de impuestos cómo se paga a los dueños y si la estructura de la entidad sigue siendo adecuada.

Fije los KPI y revíselos

Elija unas pocas metas medibles y revise su avance en reuniones periódicas.

Precios según el alcance

Compare el trabajo incluido en cada precio. Su alcance y tarifa finales se confirman por escrito antes de comenzar el trabajo.

AlcanceTarifa
Diagnóstico de Precios y Márgenes

Análisis único de rentabilidad por línea de servicio o producto.

Desde $1,080
  1. Hasta 3 líneasLíneas de servicio o producto analizadas
    $1,080
  2. 4–10 líneasIncluye rentabilidad por cliente
    $1,880
  3. Más de 11 líneasO varias ubicaciones
    Desde $2,880
Modelo de Flujo de Efectivo y Autonomía Financiera

Creación única; actualización trimestral por una tarifa adicional.

Desde $820
  1. Flujo de efectivo de 13 semanasProyección semanal de efectivo
    $820
  2. Modelo de 12 mesesModelo mensual de tres estados
    $1,380
  3. Modelo de escenariosEscenarios de recaudación de capital o deuda, 24–36 meses
    $2,180
Sesión Mensual de Asesoría

Sesión estratégica periódica más un resumen de acciones por escrito.

Desde $460/mes
  1. Sesión de 60 minutosMás un resumen de acciones por escrito
    $460/mes
  2. Dos sesionesMás revisión de KPI entre sesiones
    $820/mes
Sesión Trimestral de Asesoría

Para negocios que quieren un calendario sin un compromiso mensual.

Desde $820 por trimestre
  1. EstándarSesión de 90 minutos y resumen por escrito
    $820 por trimestre
  2. Con planificaciónAgrega actualización del presupuesto y proyección
    $1,380 por trimestre
Modelo Financiero para una Decisión Específica

Un plan de contratación, una nueva ubicación o una compra importante modelados antes de comprometerse.

Desde $620 por decisión
  1. Una sola decisiónContratación, compra o cambio de precio
    $620 por decisión
  2. Decisión importanteNueva ubicación, adquisición o financiamiento
    $1,280 por decisión

Qué obtiene

Diagnóstico de precios y márgenes

Análisis de rentabilidad por línea de servicio, producto o cliente que muestra dónde se gana o se pierde realmente el margen.

Modelos de flujo de efectivo y autonomía financiera

Proyecciones de efectivo que convierten una vaga sensación de que “por ahora estamos bien” en una cifra específica y defendible de autonomía financiera.

Decisiones de compensación del dueño y de entidad

Estructura de compensación, calendario de distribuciones y decisiones a nivel de entidad evaluados según la eficiencia fiscal y las necesidades de efectivo del negocio.

Paneles de KPI e informes para la dirección

Un conjunto reducido de métricas que realmente impulsan las decisiones, reportado en un calendario constante sobre el que la dirección puede actuar.

Planificación del crecimiento y la expansión

Modelos financieros para una nueva contratación, ubicación, línea de productos o decisión de financiamiento, antes de comprometerse y no después.

  • Diseño del panel de KPI
  • Informe mensual de asesoría
  • Modelo de escenarios para decisiones clave
  • Tablero financiero para la dirección

Cuándo puede ser adecuado este servicio

  • La dirección ve las cifras, pero aún no tiene claro qué hacer después
  • Cada vez es más difícil evaluar las disyuntivas de margen, precios o efectivo
  • El negocio se prepara para una expansión, un financiamiento o un cambio estratégico
  • Quiere apoyo periódico en decisiones financieras sin contratar a un ejecutivo de finanzas de tiempo completo

A menudo se manejan en conjunto

Los clientes que usan este servicio suelen agregar estos. Marque los que desee para ver el precio inicial combinado.

Asesoría EmpresarialEste servicio
Desde $1,080
Informes de Gestión y Paneles de KPIUn paquete mensual de indicadores clave (KPI) que usted y sus socios pueden entender.Más información aproximadamente Informes de Gestión y Paneles de KPI
Desde $880
Planificación Fiscal EmpresarialPlanificación trimestral para tomar decisiones antes de fin de año.Más información aproximadamente Planificación Fiscal Empresarial
Desde $500 por trimestre
Teneduría de LibrosLibros conciliados cada mes, para que las declaraciones y los planes partan de cifras reales.Más información aproximadamente Teneduría de Libros
Desde $290/mes
Pregunte por estos temas en conjunto durante su consulta

Cómo funciona

1

Alineación con los objetivos de la dirección

Defina la decisión empresarial, las opciones disponibles y la información financiera necesaria para compararlas.

2

Diagnóstico financiero y configuración del modelo

Pruebe los supuestos sobre precios, personal, capacidad, financiamiento o expansión frente a resultados operativos recientes.

3

Hoja de ruta de estrategia y KPI

Modele escenarios realistas e identifique los compromisos de efectivo, las disyuntivas y las dependencias de ejecución de cada opción.

4

Ejecución mensual de la asesoría

Entregue recomendaciones con puntos de decisión y acciones de seguimiento medibles para la gerencia.

Su función

Proporcione datos operativos y supuestos francos, designe a quienes toman decisiones y comunique cuando cambien los hechos comerciales.

Alcance del servicio

La gerencia conserva las decisiones empresariales y su ejecución. Los servicios legales, de inversión, valuación y colocación de financiamiento requieren sus propios proveedores calificados y alcances.

¿Listo para comenzar con la Asesoría Empresarial?

Agende una llamada gratuita de 30 minutos. Confirmamos el alcance y la tarifa por escrito antes de iniciar cualquier trabajo.

Preguntas frecuentes

Sí. A menudo damos prioridad al análisis de márgenes por línea de servicio y a las decisiones de precios para mejorar rápidamente el efectivo del dueño.