Asesoría Empresarial
Compare los costos, las necesidades de efectivo y los riesgos de una decisión empresarial con sus resultados financieros reales.

Qué es este servicio
La asesoría empresarial usa sus datos financieros para responder preguntas operativas concretas: qué productos o clientes realmente generan dinero, si sus precios cubren sus costos, cuánto efectivo puede gastar con seguridad en crecer y cuándo puede permitirse la próxima contratación o ubicación. Analizamos sus márgenes y flujo de efectivo, creamos modelos sencillos para la decisión que tiene por delante y nos reunimos con regularidad para verificar si el plan funciona. Es adecuada para dueños con impulso en sus ingresos, pero aún sin una función financiera que los respalde.
Formularios y documentos involucrados
Lo que realmente hacemos
Diagnostique márgenes y precios
Calcule la rentabilidad por producto, línea de servicio, cliente o ubicación e identifique dónde los precios son demasiado bajos.
Modele el flujo de efectivo y la autonomía financiera
Proyecte las entradas y salidas de efectivo para mostrar cuánto dura el efectivo actual y cuándo podría aparecer un faltante.
Modele decisiones específicas
Pruebe el efecto financiero de una nueva contratación, ubicación, compra de equipo o cambio de precio antes de comprometerse.
Asesore sobre el pago al dueño y la entidad
Coordine con su equipo de impuestos cómo se paga a los dueños y si la estructura de la entidad sigue siendo adecuada.
Fije los KPI y revíselos
Elija unas pocas metas medibles y revise su avance en reuniones periódicas.
Precios según el alcance
Compare el trabajo incluido en cada precio. Su alcance y tarifa finales se confirman por escrito antes de comenzar el trabajo.
Análisis único de rentabilidad por línea de servicio o producto.
- Hasta 3 líneasLíneas de servicio o producto analizadas$1,080
- 4–10 líneasIncluye rentabilidad por cliente$1,880
- Más de 11 líneasO varias ubicacionesDesde $2,880
Creación única; actualización trimestral por una tarifa adicional.
- Flujo de efectivo de 13 semanasProyección semanal de efectivo$820
- Modelo de 12 mesesModelo mensual de tres estados$1,380
- Modelo de escenariosEscenarios de recaudación de capital o deuda, 24–36 meses$2,180
Sesión estratégica periódica más un resumen de acciones por escrito.
- Sesión de 60 minutosMás un resumen de acciones por escrito$460/mes
- Dos sesionesMás revisión de KPI entre sesiones$820/mes
Para negocios que quieren un calendario sin un compromiso mensual.
- EstándarSesión de 90 minutos y resumen por escrito$820 por trimestre
- Con planificaciónAgrega actualización del presupuesto y proyección$1,380 por trimestre
Un plan de contratación, una nueva ubicación o una compra importante modelados antes de comprometerse.
- Una sola decisiónContratación, compra o cambio de precio$620 por decisión
- Decisión importanteNueva ubicación, adquisición o financiamiento$1,280 por decisión
Qué obtiene
Diagnóstico de precios y márgenes
Análisis de rentabilidad por línea de servicio, producto o cliente que muestra dónde se gana o se pierde realmente el margen.
Modelos de flujo de efectivo y autonomía financiera
Proyecciones de efectivo que convierten una vaga sensación de que “por ahora estamos bien” en una cifra específica y defendible de autonomía financiera.
Decisiones de compensación del dueño y de entidad
Estructura de compensación, calendario de distribuciones y decisiones a nivel de entidad evaluados según la eficiencia fiscal y las necesidades de efectivo del negocio.
Paneles de KPI e informes para la dirección
Un conjunto reducido de métricas que realmente impulsan las decisiones, reportado en un calendario constante sobre el que la dirección puede actuar.
Planificación del crecimiento y la expansión
Modelos financieros para una nueva contratación, ubicación, línea de productos o decisión de financiamiento, antes de comprometerse y no después.
- Diseño del panel de KPI
- Informe mensual de asesoría
- Modelo de escenarios para decisiones clave
- Tablero financiero para la dirección
Cuándo puede ser adecuado este servicio
- La dirección ve las cifras, pero aún no tiene claro qué hacer después
- Cada vez es más difícil evaluar las disyuntivas de margen, precios o efectivo
- El negocio se prepara para una expansión, un financiamiento o un cambio estratégico
- Quiere apoyo periódico en decisiones financieras sin contratar a un ejecutivo de finanzas de tiempo completo
A menudo se manejan en conjunto
Los clientes que usan este servicio suelen agregar estos. Marque los que desee para ver el precio inicial combinado.
Cómo funciona
Alineación con los objetivos de la dirección
Defina la decisión empresarial, las opciones disponibles y la información financiera necesaria para compararlas.
Diagnóstico financiero y configuración del modelo
Pruebe los supuestos sobre precios, personal, capacidad, financiamiento o expansión frente a resultados operativos recientes.
Hoja de ruta de estrategia y KPI
Modele escenarios realistas e identifique los compromisos de efectivo, las disyuntivas y las dependencias de ejecución de cada opción.
Ejecución mensual de la asesoría
Entregue recomendaciones con puntos de decisión y acciones de seguimiento medibles para la gerencia.
Su función
Proporcione datos operativos y supuestos francos, designe a quienes toman decisiones y comunique cuando cambien los hechos comerciales.
Alcance del servicio
La gerencia conserva las decisiones empresariales y su ejecución. Los servicios legales, de inversión, valuación y colocación de financiamiento requieren sus propios proveedores calificados y alcances.
¿Listo para comenzar con la Asesoría Empresarial?
Agende una llamada gratuita de 30 minutos. Confirmamos el alcance y la tarifa por escrito antes de iniciar cualquier trabajo.
