适用对象
确实经常需要会议或活动场地、希望把这当作业主薪酬工具来考虑的企业主。
关键问题
- 每次使用这项策略时,您的企业租用场地是否都有真实、有记录的目的?
- 您收取的租金标准,是否有当地可比场地的实际租金作为依据,而不只是一个方便的数字?
- 您是否把全年每次使用的总天数与每年 14 天的上限进行比对?
与 OICPA 团队一起审核
- 在第一次使用之前(而不是之后)准备书面租赁协议和租金标准依据
- 为每个出租日期记录商业目的、会议记录和参加人名单
- 全年追踪累计使用天数,对照 14 天上限
奥古斯塔规则(Augusta Rule)得名于美国大师赛高尔夫锦标赛,乔治亚州奥古斯塔的房主长期在比赛那一周把房子租给访客,并根据大多数人从未接触过的一条联邦税法规定免税保留这笔收入。这条规则本身与高尔夫无关,它适用于任何地方的任何房主,只要一年中出租个人住宅不超过十四天。超过十四天,整个安排的税务处理就会不同;不超过,租金收入根本不作为应税收入申报。
对企业主来说,这创造了一个真实且完全合法的规划机会:出于正当业务目的,按有记录的公允市场价格,把自己的住宅出租给自己的企业,每年最多十四天。企业获得可扣除的租金费用。您个人收到的租金收入完全免税,不是递延,不是抵消,而是根据法规直接排除在应税收入之外。做得正确的话,这是最干净的业主报酬工具之一,因为它把价值从企业转到您的口袋,交易双方都不会产生相应的税负。
上一句中的“做得正确”分量很重,因为这也是较常被滥用的策略之一,而滥用正是引起审查的原因。业务目的必须是真实的:股东会议、规划务虚会、客户活动、培训课程,这些是企业无论在谁家都合理需要场地的事情。为了模糊、没有记录的目的把自己的房子租给自己的企业,又没有任何人实际在那里开会的证据,这不是十四天的免税,而是一笔订着租金发票的变相分红。
公允市场租金是这项策略成败的另一个关键。您向企业收取的费用必须反映可比场地的实际价格,并用真实的可比数据记录,而不是为了得到方便的扣除而随意定一个数字。按照市中心带餐饮和音视频设备的会议中心的价格出租自家客厅,就是那种把站得住脚的策略变成明显目标的过度行为。在出租时保存的当地可比场地价格,就是可支持的数字和猜测之间的区别。
文件记录决定了一项策略能否经得起审查,而且必须在每次出租时就建立,而不是事后重建。这包括您与企业之间的书面租赁协议、每次使用的发票或付款记录、确立正当业务目的的董事会决议或会议记录、相关时的宾客或出席人员名单,以及支持收费标准的可比租金。这些在当时准备都不复杂,但如果这项策略被质疑,两年后再要令人信服地拿出来就非常困难。
十四天的上限是一条硬性界线,而不是有一定弹性的指引。超过它,哪怕只多一天,整个安排都会被重新认定为普通出租活动,收入需要申报,适用常规的出租扣除规则而不是免税。追踪全年实际使用的天数,尤其是当这一策略用于不止一种业务活动时,是一个能避免昂贵错误的简单习惯。
这一策略适合特定的情况:确实经常需要会议或活动场地、能为每次使用记录真实业务目的、并且在天数和收费上都合理的企业主。它不是对每位业主的普遍建议,在合理薪酬才是真正要解决的问题时,它也不能替代合理薪酬规划。适合的时候,它是以节税方式把价值从企业转出的直接办法;不符合事实的时候,硬要使用带来的风险会大于收益。
OICPA 评估奥古斯塔规则(Augusta Rule)是否真正适用于客户的情况,在第一次使用之前(而不是之后)就准备好文件、租赁协议、可比价格支持和会议记录,并作为持续税务规划的一部分,追踪已使用天数与十四天上限的关系。

